為確保2022年生產經營指標按時保質完成，近日，市城控集團直屬子公司市城投公司在文化宮項目部會議室召開1-8月經濟活動分析暨調研督導經營工作會議，聽取各子公司生產經營活動情況匯報，并對下一步各項重點工作進行部署。公司全體領導班子、各部室及各子公司負責人參加會議。

　　在聽取了各單位匯報后，公司領導班子成員及相關部室負責人圍繞各子公司經營狀況、存在的問題、下一步工作計劃及保障措施等進行了分析研討，對公司本部及各子公司下一階段各項重點工作進行認真梳理、提出合理化建議、明確工作要求。公司黨委書記、董事長、總經理徐敏強調，各子公司要進一步堅定決心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，提振干事創業精氣神，奮力沖刺四季度，打好全年“收官戰”。一是責任上肩。各部室要加強與子公司間的信息交流和團結協作，在資產管理、檔案管理等方面加強指導，在信息上報、數據分析等方面密切配合。二是狠抓落實。緊盯市政府國資委、城控集團和公司黨委年初既定的目標任務，各部室、各子公司要以高度的責任感和“釘釘子”的精神，抓好各項重點工作落實落地。三是加強督辦。相關部室要對此次會議精神的落實情況進行督導檢查，確保事事落地有聲。四是完善考核。要建立健全考核體制機制，對重要工作、階段性任務進行節點考核、分段考核，確保考核工作不流于形式。（文、圖：馮子鵬、王匯川）