2月19日，俊豐綠建集團(tuán)召開2024年工作務(wù)虛會。市城控集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員鐘立峰到會指導(dǎo)。

　　會上，俊豐綠建集團(tuán)班子成員立足各分管業(yè)務(wù)板塊，謀發(fā)展、亮思路、尋突破，闡述了未來一年重點(diǎn)工作的思路，探討尋求解決實(shí)際困難的辦法。

　　會議指出，2024年重點(diǎn)工作要立足“創(chuàng)品牌、提能力、練內(nèi)功”，作風(fēng)上謀求“三變”――即，業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變、能力水平的轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)意識的轉(zhuǎn)變，結(jié)果上尋求“三有”――即，項目承接有突破、內(nèi)部管理有創(chuàng)新、黨建和清廉國企建設(shè)有提高。

　　鐘立峰充分肯定了俊豐綠建集團(tuán)提前謀劃、深入思考的工作態(tài)度，并提醒俊豐班子成員，要注重工作思路“虛”“實(shí)”的轉(zhuǎn)換。他要求，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，著力增強(qiáng)五個意識：一是強(qiáng)化“領(lǐng)頭雁”意識，發(fā)揮表率作用；二是強(qiáng)化“一盤棋”意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作共進(jìn)；三是強(qiáng)化“釘釘子”意識，錨定目標(biāo)攻堅克難；四是強(qiáng)化“一招鮮”意識，敢于嘗試創(chuàng)新 ；五是強(qiáng)化“晴帶傘”意識，防風(fēng)險于未然。（文：彭少云，圖：汪嬌）